Consultoría Profesional
¿En qué puedo ayudarte?
Combino experiencia en operaciones, tecnología y metodología para entregar soluciones concretas a los desafíos de tu negocio.
Agenda una reuniónConsultoría Financiera, Operativa y de Sistemas para Negocios PyMEs
Doy asesoría de negocios para PyMEs generando estrategias comerciales, operacionales e implementación de sistemas para mejorar las ventas y la productividad.
- Análisis Financiero de Balance General y Estado de Resultados
- Planificación y dirección estrategica de organizaciones
- Generación de estrategias comerciales
- Diseño e implementación de sistemas a la medida o comerciales
- Mejora y optimización de operaciones y cadena de suministro
- Seguimiento y entrega de retroalimentación en base a indicadores clave de desempeño (KPI)
Análisis y Mejora de Procesos
Identifico cuellos de botella, diseño el flujo óptimo y documento los procesos con estándares internacionales BPMN 2.0.
- Levantamiento AS-IS con entrevistas y observación
- Modelamiento BPMN 2.0 en Bizagi
- Propuesta TO-BE con mejoras priorizadas
- Documentación funcional y casos de uso
Automatización de Procesos
Elimino tareas manuales y repetitivas en tu operación usando Python, RPA y automatización de reportería.
- Robots RPA con Python y Selenium
- Automatización de reportes Excel/Power BI
- Integración entre sistemas vía scripts
- Generación automática de documentos
Business Analysis para Proyectos TI
Actúo como puente entre el negocio y el equipo técnico, asegurando que los requerimientos queden bien definidos y alineados al objetivo.
- Levantamiento de requerimientos funcionales
- Escritura de historias de usuario
- Gestión de backlog en Jira
- Coordinación con stakeholders y proveedores
Business Intelligence y Reportería
Transformo datos operacionales en dashboards accionables y KPIs que permiten tomar decisiones en tiempo real.
- Diseño y desarrollo de dashboards en Power BI
- Definición de KPIs operacionales
- Consultas SQL para extracción de datos
- Capacitación al equipo en el uso del dashboard
Cómo trabajo
Un proceso transparente y orientado a entregar valor en cada etapa.
Diagnóstico
Entendemos juntos el problema. Reviso el contexto, los actores involucrados y los objetivos antes de proponer nada.
Análisis y Diseño
Modelo el proceso actual, identifico brechas y diseño la solución. Todo queda documentado y validado antes de avanzar.
Entrega
Entrego los artefactos acordados y acompaño al equipo en la adopción del cambio para asegurar resultados.